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Project Management

06

May'19

MULTIPROYECTOS EN LA TORRE DE BABEL

¿Por qué sentimos que hablamos diferentes lenguajes si estamos en la misma batalla y pertenecemos al mismo equipo? Soy Director de Proyectos, un verdadero filólogo de la velocidad. Soy Director de Recursos, un verdadero filólogo de la productividad. ¿Y cómo podemos hablar y entendernos?

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26

Feb'19

¿NOS LIMITAN LAS LIMITACIONES?

No existe un sistema de capacidad infinita. Y si obtienes menos de lo que te limita, sabes que hay margen para mejorar. Definimos estratégicamente las limitaciones para que limite lo que considero que me debe limitar.

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14

Dic'18

LOS DILEMAS DE LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

¿Cuándo debe realizarse la planificación? ¿Quién debe planificar? ¿Y cuál es el nivel de detalle adecuado? La solución será única para cada caso. No debemos cuestionarnos si planificar o no planificar. Lo que debemos cuestionar es el cómo planificar.

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11

Jul'18

CCPM: CONCEPTOS CLAVE

CCPM aporta orden aplicando conceptos de sentido común, fáciles de entender, pero difíciles de aplicar ya que exigen de un cambio en la cultura de la empresa. Hemos creado una plantilla para que el usuario pueda aplicar los conceptos CCPM en un ejemplo sencillo.

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08

Mar'18

LAS FECHAS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Gestionar calendarios y fechas es una necesidad en los proyectos. ¿Qué impacto tiene en los proyectos el cómo gestionamos las fechas en las planificaciones?¿Cómo podemos conseguir que el resultado de una planificación nos aporte valor en la gestión de las fechas? Te lo explicamos en un audio.

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18

Ene'18

LA GESTIÓN POR HITOS vs LA GESTIÓN POR RELEVOS

Desarrollada por Eliyahu M. Goldratt, la Gestión de Proyectos por Cadena Crítica (CCPM) es un sistema basado en la gestión de relevos. Comparamos CCPM con el sistema tradicional de gestión de proyectos utilizando dos casos concretos que nos servirán como analogía de los modelos.

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